Ledgy, una Carta per a startups europees per gestionar taules de capital i capital, recapta 22 milions de dòlars de NEA, Sequoia i més • TechCrunch


La gestió de les taules de límits i el capital a empreses d’alt creixement pot ser un negoci complicat (i de vegades desordenat), un fet que els fundadors i els empleats sovint descobreixen massa tard. Això ha donat lloc a una onada d’empreses que creen programari per ajudar, i avui un líder europeu d’aquest paquet anuncia alguns finançaments per impulsar el seu propi creixement. Ledgyuna startup de Zuric que crea programari de gestió de taules de límits específicament per a empreses i els seus empleats que treballen a diversos països, ha recaptat 22 milions de dòlars, una sèrie B que està utilitzant per contractar, desenvolupar més productes i atraure més usuaris.

La plataforma de Ledgy avui cobreix eines per als equips de finances, recursos humans, legals i de capital de risc, així com per als propis empleats, i s’utilitza tant per proporcionar una instantània de l’estat del capital d’una empresa en un moment determinat com per ajudar els empleats i les empreses a gestionar el que puguin. triar fer-ho amb el temps. L’empresa té avui unes 2.500 empreses com a clients, més que les 1.500 de fa un any, i els ingressos s’han triplicat, va dir el CEO i cofundador Yoko Spirig en una entrevista.

Significativament, el seu ascens coincideix amb un moment interessant per a la tecnologia europea. Estem començant a veure moltes més startups europees que opten per romandre a Europa per recaptar fons i escalar en lloc de trasplantar-los als Estats Units com s’hauria esperat que ho fessin en el passat, i amb això el tema de les adjudicacions de capital per a aquestes empreses. els empleats només creixen. Ledgy compta amb algunes de les startups més grans de l’ecosistema europeu entre els seus clients, com ara Peak, Getir, Kry, Monese, Selina Finance, Gorillas, Choco, Alan, Pennylane i Scalapay.

Ledgy mateix té alguns noms impressionants a la seva pròpia taula de tapes. Aquesta ronda està dirigida per New Enterprise Associates (NEA), amb la participació de Sequoia Capital, Speedinvest, btov, Visionaries Club i àngels sense nom. Sequoia (com a part del seu moviment molt més gran a Europa) va liderar Ledgy’s Sèrie A de 10 milions de dòlars fa un any, i amb aquesta darrera ronda el soci de NEA Jonathan Golden s’uneix a la junta directiva de Luciana Lixandru de Sequioa. Ara ha recaptat 33,5 milions de dòlars fins ara.

El punt dolç de Ledgy és treballar amb empreses que tenen empleats situats en diferents jurisdiccions i crear un producte per a ells que actuï com a eina financera i de recursos humans.

Mentre que a diverses empreses els agrada Cartai més recentment AngelList i Politja (valorat respectivament en 6.800 milions de dòlars, 4.000 milions de dòlars i fins a 300 milions de dòlars per al jove Pulley) segueixen fent onades al mercat nord-americà, Ledgy ha detectat una oportunitat per crear escenaris en què les empreses volen oferir equitat als empleats internacionals i necessiten equilibrar les diferències de normativa i cultura en fer-ho.

“Vam començar a l’Europa fragmentada, que va ser una maledicció i una benedicció”, va dir Spirig. “Ens va obligar a servir els clients amb equips internacionals”.

Ledgy va ensopegar amb això gairebé per accident, va dir Spirig.

Ella i els seus cofundadors (CTO Timo Horstschaefer i CPO Ben Brandt) estaven treballant en una startup diferent a Zuric, a l’àrea de seguretat: “una versió de Signal de Slack” era la descripció enganxosa de Spirig. Estaven xerrant amb un altre cofundador que els va mostrar com gestionava el capital i la seva taula de límits: tot estava en un full de càlcul.

“Era un fitxer Excel massiu”, va recordar, “i cada compartició ocupava una única línia”.

Gestionar això “va ser un malson complet”, va continuar, però aquest no va ser l’únic problema. No només era l’equip de la startup situat més enllà de Suïssa, però “això L’equip no entenia realment de què es tractava l’equitat”.

Sorprenentment, no hi havia cap producte disponible al mercat per abordar aquest escenari triangulat: la gestió de l’equitat, amb eines per als empleats, que es puguin utilitzar a diversos països.

“La nostra manera d’abordar això és diferent, ja que històricament la gent solia gestionar-se amb paper, després amb Excel i després amb programari com Shareworks”, va dir Spirig. “Però a Europa la gent no entenia el valor de l’equitat, així que volíem assegurar-nos que l’experiència dels empleats en forma part. És un canvi de ser un producte només financer a un que també està dirigit a la gent”.

Aquell fundador i la seva empresa encara són clients de Ledgy, va dir Spirig.

La companyia avui se centra molt en el capital primari i ofereix eines a les empreses i als seus empleats per entendre-ho i gestionar-ho. Això inclou integracions amb un tercer, Sempre, per gestionar les operacions secundàries; Pave i xifres per comparar la compensació; i unes 40 plataformes de recursos humans populars utilitzades per les empreses per gestionar altres tipus de compensacions i beneficis. Això també obre la porta a la funcionalitat i les característiques que Ledgy pot optar per construir-se (o enganxar-se mitjançant adquisicions) en el futur.

El fet que l’empresa també cobreixi els serveis per als mateixos empleats és el tipus de coses que espera que l’ajudi també a mantenir un fossat al voltant del seu negoci a mesura que empreses com Carta amplien els seus llocs més lluny. (Efectivament, Carta va adquirir un competidor del Regne Unit, Capdesk, a principis d’any, que també ha anat construint gestió de capitals per a empreses europees, per la qual cosa haurem de vigilar aquest espai. Tal com va assenyalar Spirig quan li vaig esmentar Capdesk, està present a Europa, sí, però no aborda el repte de gestionar el patrimoni dels seus clients en múltiples jurisdiccions internacionals simultàniament.)

“A través de la meva lent com a inversor a NEA, combinada amb la meva experiència passada en empreses que defineixen categories com Airbnb, Dropbox i Hubspot, he vist el paper central que juga la propietat en la construcció d’empreses perdurables”, va dir Golden a NEA en un comunicat. “El repte de la gestió de l’equitat és especialment agut a Europa, amb diferents estructures legals que regeixen l’equitat a cada país. Ledgy ha creat una plataforma de programari d’equitat intel·ligent i potent i ha creat un equip increïble i millor per donar-hi suport. Yoko, Ben i Timo entenen els reptes als quals s’enfronten les empreses a mesura que s’escalen, i estem encantats d’associar-nos amb l’equip de Ledgy mentre continuen reinventant com pensen les empreses sobre l’equitat i la propietat”.

Actualitzat amb números actualitzats de clients i creixement d’ingressos.